サービス内容

組織分析

超えるべきは過去最高の自分たち

組織を開発するといってもただ闇雲に取り組むのではなく、科学的根拠を元に行う必要があります。
組織の行動特性を分析し、その組織に適した組織開発を行います。
また、次世代リーダーの育成も主観による判断ではなく、個々の能力やスキルを分析し、それぞれに応じた育成施策が必要になります。 組織全体のベースアップをはかり、個人の能力を磨き独自性を発揮することが、今後ますます重要になってきます。

このような声があります

  • 人材育成に科学的な根拠を持ちたい。
  • 組織の無意識の行動特性を認識しておきたい。
  • 部下指導で失敗続きなので効果的な指導方法を知りたい。
  • 仕事はできるのに、部下をすぐに辞めさせてしまう人に変わって欲しい。
  • ハイパフォーマーな職員を増やしたい。
  • 効果的な適材適所を行いたい。

分析ツール

DiSC Profile XT(PXT) CheckPoint360(CP360)
４つの行動特性(D・I・S・C)を分析します。共同作業における問題解決手法の違いを分析結果から測定し、組織の摩擦や衝突を事前に回避改善させます。 潜在的な思考特性と行動特性を分析します。どのような職務にマッチするかを分析結果から測定し、人材の最適配置を可視化し組織の生産性を向上させます。 組織における管理職のリーダーシップ能力や効果性を分析します。管理職を直属の上司、部下、顧客などあらゆる関りからのフィードバックを収集し、360°評価を通じリーダーシップ能力開発をするための個別プログラムを提供します。