ヘルスケア業界の管理職、経営幹部の方向けのセミナーです。
〇企画の趣旨
メンターとは“人間的に信頼でき、公私ともに安心して相談できる人”と定義しています。
部下に慕われ、どんな組織でも求められるリーダーに共通していることは、『後輩の日頃の不安や悩みを打ち明けられるよきメンター（相談できる人）としての役割を意識している』ということです。メンター（相談できる人）としての役割を果たすためには、まずは“相手との信頼関係”をつくることが必要です。私たちは信頼関係をつくることの重要性に気づいています。しかし、その具体的な方法や考え方についてはあまり知られていません。本講座では「後輩から信頼される先輩」になるためのコミュニケーションスキルについて学びます。
〇内容
１組織にコミュニケーション文化を浸透させるメンター制度
２上司が頑張るほど人がどんどん離れていくメカニズム
３メンター（相談できる人）に必要なスキルを身につける
‐ 信頼される先輩の３つの特徴
‐ 安心安全の対話の場づくり
‐ 信頼関係をつくる共感コミュニケーション
４職場で生かすための実践ワーク
【こんな方に参加して欲しい】
・頑張れば頑張るほど人が離れてしまう方
・チームの問題児と良い信頼関係をつくりたい方
・モチベーション・マネジメントに興味がある方
・良いリーダーを育てたいと思っている方
・他部門とも連携して組織を動かしたい方
【日時】
2019年10月10日（木）
15:00～17:00 （受付開始 14:30）
【会場】
グランフロント大阪北館タワーC８階
ナレッジキャピタル
カンファレンスルームタワーC RoomC 07
セミナー案内チラシ_大阪(メンターセミナー)_20190829_fix